一是“數(shù)字賦能”重防范。有序推進(jìn)“兩客一危一重”車輛動態(tài)監(jiān)控終端升級，指導(dǎo)50余家運(yùn)輸企業(yè)完成雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)建設(shè)，有效解決重點運(yùn)營車輛離線脫管等安全監(jiān)管問題。

二是“安全治理”除隱患。深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，聚焦重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)整治，2025年以來，組織召開安全會議18次，開展安全指導(dǎo)檢查40余家次，排查整改安全隱患80余個。

三是“協(xié)同聯(lián)動”強(qiáng)監(jiān)管。與縣應(yīng)急管理局、縣交巡警大隊等部門建立信息共享機(jī)制，加強(qiáng)對重點運(yùn)輸企業(yè)的協(xié)同監(jiān)管，向相關(guān)部門抄送告知函25件、辦理回復(fù)函11件，聯(lián)合開展重點企業(yè)警示約談5次。